欧阳路街道物业行业工会联合会工作见实效!

实现横向到边、纵向到底的组织全覆盖

物业管理是涉及千家万户的一项民生工程，也是小区治理的一块“短板”。虹口区欧阳路街道作为一个居住型社区，商品房小区与老旧售后公房小区各占一半，辖区内存在着一些零星地块与二级旧里，这些劣势都给小区的物业管理增加了难点。

2010年，欧阳路街道物业行业工会联合会正式成立，自此后，行业工会以深入推进非公企业工会改革为契机，依托已有的网格工会平台，形成了区域与行业间横向到边、纵向到底的工会组织全覆盖，也开创了行业工会工作的崭新局面。物业行业工会联合会的组建，解决了传统物业管理中存在的诸多突出问题，更推动了欧阳路街道“小小区”合并、落实垃圾分类新时尚、参与虹口区创全国文明城区环境整治等一系列工作。

物业行业工会联合会的组建，解决了传统物业管理中存在的诸多突出问题，更推动了欧阳路街道一些列工作的落实。

建立四项工作机制

党建引领赋予工会红色基因

欧阳路街道物业行业工会通过党建引领、集体协商、关心职工、创新激励这四项工作机制的建立，聚焦精细化管理，提升了街道住宅小区综合治理水平，同时也赋予了工会更多红色基因。

2018年，虹口区首家物业管理中心在欧阳路街道成立，职工服务中心应运而生，物业管理中心建起了临时党总支，推行了“临时党组织+物业”管理模式，依托“欧阳快修”平台，更好地提高了物业管理服务水平。同时，以党组织为纽带，行政资源与社会资源等整合，“小小区合并”工作顺利进行，物业管理中心工作能级得到提高。

欧阳路街道物业行业工会联合会通过集体协商、签订协议等方式提升了行业职工民主意识，物业行业广大职工长期以来权益得不到保障的问题从根本上得到解决，他们的工作积极性普遍提升。

“物业公司的‘成本’就是人。管好人、用好人，是企业和行业发展最重要的环节之一。”欧阳路街道物业行业工会联合会主席、虹房集团宏阳物业公司支部书记李怀珠告诉劳动报记者，物业行业工会联合会一直致力于打造物业职工的一个“家”，工会在日常组织了一系列爱护职工、关心职工的活动，尤其关注中小型非公企业的在职职工，真正将暖意送到他们心头，也使物业从业职工更能安下心来为社区服务。

与网格工会相融合

增强工会工作广度厚度

作为“虹口区深化非公企业工会改革”的试点街道，欧阳路街道总工会创新推出了“网格化工会联合会”管理组织体系，在此基础上，街道物业行业工会联合会将行业工会与原有的网格工会相融合，进一步打通服务职工最后一公里，提高了工会工作的广度与厚度。

一方面，一个物业行业职工服务中心加五个网格工会服务站形成的“1+5”模式形成，巧妙地将网格工会的党建资源、行政资源、社会资源等整合进了行业工会。

原先，物业行业工会联合会举办活动，经常缺乏场地或配套资源，通过融合，欧阳路街道社区文化活动中心、图书馆、社区学校、党建服务中心等，均已免费向物业行业工会与职工开放;此外，物业行业工会联合会还能够购买到更多服务，定期对职工开展健康教育、心理咨询、物业知识大讲堂等，让物业职工的精神文化生活越来越丰富。

另一方面，行业工会也充分利用行业优势，为网格工会内的社区群众提供更贴心的物业服务，进一步提升了物业企业的服务能级。

在行业工会的助力下，社区物业管理提升显著：“欧阳快修”服务热线设立了，应急维修保障队伍组建了，小区突发状况、复杂事件紧急维修保障“绿色通道”也开通了……宏阳、虹达等8家实力较强的物业企业组建了“物业服务联盟”，开展托底保障，确保物业失管小区也能基本正常运行。

构建和谐劳动关系

促进物业行业规范发展

欧阳路街道物业行业工会联合会工会始终坚持以人为本，牢牢把握和谐劳动关系和职工队伍稳定这条主线，多措并举，解决关乎物业行业职工切身利益的重点问题。

欧阳路街道物业行业工会联合会职工代表大会已连续召开了7年。每年，劳资双方都在工会指导下，规范签订行业集体工资协议，使职工从协商中得到看得见、摸得着的实惠，也增强了企业抵抗和应对风险的能力，共同促进劳动关系和谐。

欧阳路街道物业行业工会联合会还创新了服务机制和监督机制，健全了劳动关系矛盾纠纷预防化解机制，行业工会通过法律咨询购买服务的方式，邀请律师定期为职工提供方便、快捷的法律咨询，实时维护好了职工的合法权益。